大力前进节能减排是实践中科学发展观，改变经济发展方式，创建资源节约型和环境友好型社会的最重要措施。企业是节能减排的主体。

标准作为实施科学和定量化管理的技术依据，是用能企业节约能源工作的最重要基础。通过实行节约能源标准，从意识、法规、政策、制度、技术以及的组织不道德、机制、措施等各个方面人手，将企业节约能源工作纳人标准化管理，增进企业节约能源工作的程序化、定量化和系统化，将全面提高企业节约能源技术水平，增进企业生产和物流等各个环节减少能源消耗和增加废气，构建能源利用效率和经济效益的最大化。我们通过对泰安康平纳毛纺织集团实行节约能源标准的情况展开全面调研，更进一步加剧了对增进节约能源增效重要性的了解。

　　该公司是一家市级重点用能管理单位，主要能耗为水、电、蒸汽。近年来，公司在全面推行标准化工作的同时，坚决宣贯国家、省市有关节能减排的法律、法规、政策，宣贯国家和地方涉及标准，以技术创新为动力，以实行节约能源标准化为基础，大力前进企业节能减排工作，不仅增进了公司新产品研发，提升了产品质量和管理水平，减少了运营成本，不断扩大了市场占有率，提升了公司经济效益，而且构建了企业清洁化生产，在节能降耗中获得了更加多的实惠，超过了节约能源增效双赢。　　完善公司节约能源标准管理的组织网络　　节约能源标准化管理机构是企业实行节约能源标准化工作的最重要的组织确保。在公司原节能降耗工作领导小组的基础上，正式成立了节约能源标准化工作领导小组，董事长为组组长、分管副总为副组长，统一领导和的组织实行企业节约能源标准工作，还包括研究制订明确实施方案、措施、方法，对各职能部门的节约能源管理展开指导、协商和敦促实施;研究制订企业节约能源方针和年度节约能源计划;定期分析和研究企业节约能源管理中的根本性问题，对节约能源规划、计划的实施情况展开检查和敦促实施，对节约能源重大项目展开决策等。

分设节约能源管理办公室，各部门、车间另设节约能源小组，具体专职和全职标准化管理人员及各自职责和工作目标。构成了公司、部门、班组三级节约能源管理网，积极开展全面、全员、全过程的节约能源标准化工作。

　　完备企业节约能源标准体系　　企业节约能源标准化的运营必不可少节约能源标准体系，具备一个原始、合理的标准体系是企业节约能源工作纳人标准化管理的最重要确保。由于传统的节约能源管理方式不能解决问题谁来做到、做到什么的问题，而明确到如何做到、做什么程度却没一个科学、系统、具体的标准依据，主要由执行者凭个人的经验甚至意愿来要求，造成有些节约能源工作无法超过预期的效果。

通过创建节约能源标准体系，应用科学系统的管理手段，可以解决问题当前企业节约能源标准化工作无依据、缺少系统性和规范性的问题，协助企业创建节约能源遵法贯标机制、节约能源技术变革机制、管理控制机制，节约能源文化建设机制，提升能源利用效率、降低生产成本;协助企业主动提供并心态实施节约能源法律法规、政策标准，大力搜索并应用于节约能源技术和方法，挖出和利用最佳的节约能源实践中与经验，增加工作中的政治性，提升全体员工的节约能源意识，将节约能源工作落到实处，提升节约能源工作的整体绩效。　　环绕公司实行节约能源标准化的方针和目标，参考国家标准《能源管理体系拒绝》(GB/T23331-2009)和GB/T22336-2008《企业节约能源标准体系编成通则》所规定的企业节约能源标准体系的编成原则和拒绝、融合公司毛纺织产品生产工艺流程各生产环节设备用能、管理用能等全过程供能、用能的实际情况确认明确耗电要素，编成了公司《企业节约能源标准体系表格》，在认真贯彻国家和行业节约能源标准的同时，陆续研究制订了大量的节约能源企业标准，例如原料、染化料进厂检验和用于标准、用水反复利用率、间接冷却水循环亲率，用水均衡测试、用电均衡测试、用汽均衡测试方法，主要能耗单元耗电定额，以及能源计量管理(还包括能源计量检测管理、能源计量器具购买出售改版、能源计量器具周期测验、用于维护保养、测验测试管理、档案管理)、能源分析统计资料、能耗定额管理、用电管理、用水管理、用热管理、用油管理、非生产用能管理、节约能源技改管理、培训、节约能源考核奖惩等标准规范，具体了专职和全职标准化管理人员各自的职责和工作目标，规范了重点能耗设备操作者人员、一般操作者人员的工作岗位职责和操作规程等，创建了以节约能源技术标准、节约能源管理标准和节约能源工作标准构成的更为原始、科学、系统、可操作者的节约能源标准体系，有力地前进了公司节能降耗整体工作的积极开展。

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