龙江森工集团根据森工林区实际，确定今后一个时期总体发展思路是：树牢“两山”发展理念，高举生态保护大旗，坚定绿色发展道路，全面提升民生福祉，保障林区和谐稳定。加快将龙江森工林区打造成国家储备林基地、国家著名旅游度假康养胜地、国家重要森林食品基地、国家知名北药基地、国家林业碳汇资源储备基地，努力建设生态良好、产业发达、生活富裕、环境优美、社会文明的新林区，为实现“六个强省”奋斗目标做出森工贡献。

4月11日，在龙江森工集团召开的2019年工作会议上，明确了集团要构建具有林区特色的现代林业产业体系。龙江森工集团将依托良好的生态环境和丰富的自然资源，围绕生态公益、产业经营、林业投资三个板块，打造以森林旅游康养业、森林食品业、种植养殖业、营林产业、林产工业为主导产业的新型林业产业体系。加快实现发展模式由资源主导型向自主创新型、经营方式由粗放型向集约型、产业升级由分散扩张向龙头引领转变。构建“三级”管控机制，培育新型经营主体。

推进一二三产业融合发展，延长产业链、提升价值链、打造供应链。加强品牌建设，打造“统一大品牌、多元系列产品、集中大营销”的模式和体系。

加快把资源优势、生态优势转化为产业优势、经济优势和竞争优势，打造国内领先的生态产业航母。打造森林旅游康养产业体系。科学合理规划布局，高标准做好旅游总体规划，从点、线、面多个层次确定旅游发展空间，规划重点旅游区域、精品旅游路线和经典旅游景点，突出整体、特色和可持续性。

以森林旅游、冰雪旅游为主打品牌，开发观光游、生态游、避暑游、养生游、休闲游、民俗风情游等系列产品，更好地满足国内外游客的需求，建设独具北国风光特色的森林生态旅游胜地。创新旅游发展模式，引进战略投资者，合作开发旅游资源。

推进康养产业与旅游业的协同发展，建设一批具备森林疗养、保健、养老等功能的森林康养基地。整合闲置医疗资源，以“医养结合”为抓手，搭建医疗机构与养老机构业务协作平台。加强森林体验中心（馆）、森林养生中心（馆）、森林浴场、健身步道等基础设施建设。

深入实施“旅游+文化”，挖掘森工历史文化内涵，推动旅游产业与文化产业融合发展。打造森林食品产业体系。以市场为导向，构建规模化经营、标准化生产、产业化推进发展模式。

以食品集团为龙头，整合资源，通过专业公司+龙头企业+基地+职工，带动绿色食品加工业的升级，把森工打造成黑龙江省发展绿色食品产业的“主力军”。重点发展以黑木耳为代表的食用菌产业，构建食用菌产业集群。推广工厂化制菌、立体化栽培，以中高端菌类为主，开发即食和保健食品，争取更多产品占领国内市场。大力发展以红松籽为代表的坚果产业，开发红松、核桃、大榛子为原料的坚果仁、油等高附加值食品、保健品。

加快发展以蓝莓、沙棘、蓝靛果为代表的浆果产业，扩大人工种植面积，增加品种，开发生产浆果有机饮料、保健酒、果脯等系列产品。切实搞好山野菜采集种植加工，加快建设种苗改培基地，扩大人工种植面积。研发推广山野菜的保鲜技术，做好山野菜精深加工，开发即食、冻干、速冻等系列产品。

深度开发矿泉水资源，整合重组现有矿泉水生产企业，加大营销力度，提升品牌美誉度，形成规模效益和竞争优势。打造种养殖产业体系。

加快种养产业化步伐，以打造龙头加工企业为牵动，延长种养产业链。在种植方面，以绿色有机高效为方向，加大种植结构、生产方式调整力度，走标准化、机械化、科学化发展之路。发展高产高效粮食作物和经济作物，提高精深加工和副产品综合利用水平，延长以紫苏等高效经济作物为主的种植加工产业链，重点建设经济作物原料基地。

加大休闲和营养保健食品研发生产，提高森林食品的功能性、营养性，生产多类别、多档次，适合老人、儿童、亚健康等不同的人群的森林食品。科学保护、合理开发利用野生药材资源，推广适合本区域的北药先进栽培模式，大幅提升道地中药材种植面积，搞好GAP认证，推动北药产业基地化、标准化发展。在养殖方面，坚持规模养殖与分散养殖相结合，常规养殖与特色养殖相结合，品牌创建与市场营销相结合，推进林下养殖规模化、标准化、产业化建设，提高产品质量，扩大市场份额。重点发展生猪、肉牛、禽类等常规养殖和皮毛动物等特色养殖,提高精深加工水平，构建集养殖、加工、销售、物流于一体的全产业链。

打造营林产业体系。着眼于中远期发展，以天保工程为抓手，优化树种结构，提高森林质量，扩大有林地面积，持续推动营林建设向科学规范、公开透明方向发展。一是建立用材林基地，发展工业原料林、速生丰产林、珍稀及大径级用材林。

二是建立经济林基地，营建红松果林、核桃、榛子等经济林，优先发展红松果林。三是建立碳汇林基地，实行造抚并举，开发碳汇项目，力争将龙江森工林区纳入国家碳汇交易试点，推进碳汇交易，为绿水青山增金添银。

打造林产工业产业体系。着眼未来，推进森工集团林产工业复苏，为黑龙江省林产工业长远发展打下基础。要统筹考虑境外与境内、当前与长远，构建林产工业体系。现阶段，充分发挥海外集团的功能作用，依托“两种资源、两个市场”，一方面做好境外森林资源战略性投资开发，为境内提供木材及初加工产品；一方面加强国内合作，在具备一定林产工业基础的区域布局木材工业园区，充分利用境外资源，开发精深加工产品。

长远看，要为国内商业性采伐做好准备，要为林产工业更好发展埋下战略性的种子，建立自己的林产工业品牌、系列产品和产能布局，占领市场，培养人才，积累经验。（焦洋）。

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